Come difendere i diritti degli animali

e vincere le battaglie in loro favore

Capitolo 3

Attivismo

2. Propaganda

Chiunque, studente, lavoratore, casalinga o pensionato, può lottare per far sentire la propria voce. Attraverso le attività propagandistiche intendiamo cambiare la società in meglio, cercando di convincere e motivare la gente ad agire. Non immaginare solo manifestazioni o cose plateali: è possibile fare tante cose importanti, sia in maniera professionale o semi-professionale, sia con attività relativamente tranquille (vedi Capitolo 4). La cosa di cui tu o il gruppo cui appartieni avrete bisogno, è la voglia di agire e di andare avanti. Winston Churchill diceva "Perseverare per conquistare!"

Abbiamo il diritto di essere coinvolti nelle decisioni che riguardano la società e le nostre vite. Abbiamo il diritto di influenzare i responsabili decisionali, in particolare quelli in posizioni di rilievo. Abbiamo il diritto di chiedere loro ciò che riteniamo sia meglio, sia che vogliamo cambiare a livello locale o globale, sia che le nostre azioni siano più o meno pacifiche. Gran parte dei cambiamenti della società avvengono grazie a poche persone, sconosciute ma decise, che lavorano duramente sullo sfondo. Lavorare da soli o in piccoli gruppi può portare a grandi cambiamenti. Il piccolo gruppo di persone che buttò casse di tè nel porto di Boston fu quello che aprì la strada all'Indipendenza degli Stati Uniti dalla Gran Bretagna (vedi Capitolo 5, Il terrorismo).

Da dove cominciare?

A volte la parte più difficile è quella di scegliere l'obiettivo della campagna, tra il grande numero di possibili problemi. A meno che non si sia già individuato qualcosa, si possono analizzare i vari aspetti inerenti i diritti degli animali, e scegliere quello che sembra più fattibile.
E' possibile classificare i diritti degli animali in diversi modi (che inevitabilmente si sovrappongono) e uno di questi è focalizzare i punti più controversi:

• Moda, ad esempio, profumi, gioielli, abbigliamento.
• Spettacolo, circhi, rodei, giardini zoologici, film, combattimenti fra animali.
• Esperimenti, ricerca biomedica, test di tossicità, istruzione.
• Prodotti alimentari, polli in gabbia, vitelli, foie gras, carne di animali selvatici.
• Caccia e sport, inseguimenti, uso di trappole, caccia di grossi animali allevati e tenuti in cattività all'interno di aree ristrette dalle quali è impossibile qualsiasi fuga (canned hunting), uso di esche.
• Incidenti, uccisioni da parte di automobilisti, distruzioni di habitat, cambiamento climatico.
• Commercio, giardini zoologici, animali domestici, uso di parti del corpo di animali come medicinali, bigiotteria.
• Zoo/Conservazione, giardini zoologici vicini alle strade, zoo nazionali, distruzione della fauna selvatica.

Oppure si può provare a fare una suddivisione dei diritti degli animali come questa:

Diritti generici degli animali. Ad esempio:
- Contrapposizione tra animali senzienti e il resto del regno animale.
- Specismo contrapposto ad antropocentrismo.
- Animali come proprietà e il loro status giuridico in quanto oggetti.
- Sfruttamento degli animali per la produzione di cibo, per la sperimentazione, per il commercio, ecc
- Contrapposizione tra "diritti degli animali", "benessere degli animali" e "ambientalismo".
- Campagne pratiche per i diritti degli animali.

• Vegetarianismo e Veganismo. Per esempio:
- Veganismo o vegetarismo.
- Perchè essere vegetariano o vegano.
- Storia e demografia dei vegetariani.
- Nutrizione e ricette vegane/vegetariane.
- Salute e malattia, per esempio la salmonella, l'influenza aviaria, l'afta epizootica.
- Impatto sociale dell'industria della carne, ad esempio, la fame nel terzo mondo.
- Come organizzare una bancarella di cibo vegano/vegetariano.

• Allevamento industriale. Ad esempio:
- Numero di animali macellati ogni anno a livello industriale.
- Disumane condizioni di allevamento.
- Piatti particolari come la zuppa di pinne di squalo, il foie gras, il pene di vitello e tigre.
- Mutilazioni di animali d'allevamento.
- Inquinamento dell'ambiente.
- Rischi per la salute dell'uomo.
- Uso indiscriminato di farmaci per la prevenzione delle malattie.
- Deformità indotte dalla reclusione o dall'allevamento.
- Paragone tra allevamento industriale, allevamento tradizionale e allevamento organico.

• Fauna selvatica. Per esempio:
- Sesta estinzione.
- Cambiamento climatico e sopravvivenza degli animali.
- Distruzione degli habitat.
- Commercio internazionale di parti del corpo di animali, uso di parti del corpo di animali a fine curativo e animali esotici.
- Carne di animali selvatici.
- Caccia di animali selvatici per sport.
- Ruolo dei giardini zoologici.
- Diritti degli animali in relazione alla conservazione della natura.

• Sperimentazione animale. Ad esempio:
- Ricerca biomedica, malattie in genere e malattie professionali.
- Test di tossicità.
- Locali di stabulazione (gabbie).
- Storia della sperimentazione animale.
- Concetto morale e storia giuridica del dolore inutile.
- Leggi nazionali ed internazionali per la protezione degli animali.
- Scienza ed etica.
- Le tre R e le alternative alla sperimentazione animale.

• Intrattenimento. Ad esempio:
- Tipi di intrattenimento, come l'industria cinematografica, i rodei, i circhi, le corride, il combattimento di tori, il combattimento con i tassi.
- Storia e cultura dell'intrattenimento con gli animali.
- Animali utilizzati a fini di intrattenimento, come cavalli, cani, polli, animali selvatici.
- Allevamento selettivo di animali da intrattenimento, come cavalli da corsa, levrieri, beagles, cani per la caccia alla volpe, furetti.
- Destino degli animali da intrattenimento.

• Pelli e pellicce. Ad esempio,
- Cosa sono cuoio e pellicce.
- La pelliccia e gli animali, ad esempio, i conigli, procioni, visoni e gatti.
- Allevamento di animali da pelliccia.
- Trappole e cattura di animali selvatici da pelliccia.
- Numeri e tipi di pellicce commerciati a livello internazionale.
- L'industria della moda.
- L'industria del cuoio: bovini, serpenti e coccodrilli.
- L'industria delle pellicce: a favore o contro la conservazione della natura?
- Materiali sintetici alternativi.

• Animali domestici. Ad esempio:
- Numero di animali allevati appositamente per il commercio di animali da compagnia.
- Animali esotici: rettili, uccelli e mammiferi prelevati dall'ambiente naturale.
- Animali che muoiono durante il trasporto.
- Animali confinati in gabbie o in condizioni inadeguate.
- Animali abusati, trascurati e indesiderati.
- 'Controllo' del numero degli animali da compagnia: sterilizzazione ed eutanasia?
- Interventi di chirurgia estetica o mutazioni, vanità o tradizione?
- I miliardi di animali uccisi ogni anno per nutrire gli animali da compagnia.

• Etica Animale. Ad esempio:
- Status morale degli animali.
- Comunità morale.
- Pari considerazione in contrapposizione a valore intrinseco e strumentale.
- Consequenzialismo, deontologia e di virtù etiche.
- Agenti morali e pazienti morali.
- Autonomia morale e casi marginali.

Questi sono solo alcuni dei settori di interesse per i diritti degli animali e si potrebbero trovare ancora altri argomenti, tra i quali l'abuso di animali in rapporto all'abuso di esseri umani, le galline rinchiuse in gabbie e la loro liberazione, i negozi cruelty-free (senza crudeltà), lo xenotrapianto e zoofilia.

E se c'è ancora indecisione sull'obiettivo, si può provare a contattare una delle organizzazioni più importanti che magari potrebbe voler creare un gruppo proprio nella zona in cui tu o il tuo gruppo risiedete.

Procedere

Bene, nel portare avanti la tua battaglia potresti divertirti, ma anche provare frustrazione quotidiana quando gli sforzi sembrano essere vani. Capita a tutti di sentirsi stanchi di lottare e frustrati e pensare di aver fallito. Ma rifletti sul fatto che questo è il normale progredire di qualsiasi movimento per il cambiamento sociale.

Bill Moyer (1933 - 2002) è stato un attivista americano per il cambiamento sociale per più di 40 anni. Moyer spiega che un movimento per il cambiamento sociale si evolve attraverso una serie di fasi (2). Moyer direbbe che il movimento per i diritti degli animali si trova in una particolare fase del suo sviluppo. Abbiamo superato con successo le fasi iniziali: la questione dei diritti degli animali è un argomento controverso all'ordine del giorno, sia dal punto di vista sociale che politico; i gruppi di cittadini stanno crescendo in numero e forza e stanno informando l'opinione pubblica; è vero anche che altri vengono spaventati dalle azioni degli attivisti più estremi. Tuttavia, Moyer direbbe che ancora non abbiamo ottenuto il sostegno della maggioranza (fase sei di Moyer) e che c'è ancora un lungo cammino da percorrere prima di spingere la massa al cambiamento (fase otto di Moyer). Queste fasi di sviluppo dei movimenti per il cambiamento sociale non sono definite una volta per tutte, come ci ricorda George Lakey, un altro sostenitore della datata questione dei diritti civili (3). Diversi gruppi dello stesso movimento per il cambiamento sociale, dice Lakey, possono nel loro sviluppo andare avanti e indietro un certo numero di volte a ritmi diversi e sovrapporsi.
Conoscere le linee guida per raggiungere il cambiamento sociale aiuterà la prosecuzione della campagna e aumenterà le probabilità di successo. Tenendo in mente i suggerimenti di Moyer e Lakey sarà più semplice superare lo sconforto nei momenti negativi e frustranti.

Dieci punti essenziali

Di seguito sono riportati suggerimenti importanti per il successo della maggior parte delle campagne che bisognerebbe conoscere sin dall'inizio.

1. A cosa mira la campagna?

Qual'è, in ultima analisi, l'obiettivo finale. Se non si hanno le idee assolutamente chiare su ciò che si vuole, sarà difficile che lo possa ottenere. L'obiettivo finale deve essere chiaro e preciso. Un buon esercizio potrebbe essere quello di descriverlo in meno di una dozzina di parole: metterlo nero su bianco è un modo per fissarlo e assicurarsi che non cambi nel tempo, perchè potrebbe trasformarsi in qualcosa che sembra lo stesso ma nella realtà è completamente diverso. Il percorso verso l'obiettivo originale potrebbe non essere quello per il nuovo obiettivo, e così si rischierebbe di perdere del tempo prezioso.

2. Suddividere l'obiettivo finale in obiettivi più piccoli e gestibili
Suddividere l'obiettivo finale in obiettivi più piccoli e più semplici da raggiungere. Per esempio, per far chiudere un negozio che maltratta gli animali da compagnia o un acquario (obiettivo finale), i sotto-obiettivi potrebbero essere: 1) fare un elenco di come il negozio potrebbe rispondere alle accuse e di come contrastare ogni risposta; 2) redigere un documento che supporti la campagna contro il negozio; 3) convincere chi vive o lavora nelle vicinanze del negozio della validità della causa e documentarne il sostegno; 4) fare pressione politica in modo da conquistare un rappresentante politico (vedi Capitolo 3: Lobbismo) che sostenga il caso. E così via ... Il completamento di ogni sotto-obiettivo darà un senso di realizzazione, contribuirà a mantenere lo slancio, sarà positivo per il morale, aumenterà la credibilità e avvicinerà all'obiettivo finale.

3. Creare scalpore
I media spesso riportano notizie sensazionali o scandalose poichè sono quelle preferite dal pubblico. Le questioni che creano scalpore, ma per le quali nulla si può fare o tutto il possibile è stato fatto, non sono scandalose in questo senso. E' scandaloso qualcosa per cui poco o nulla è stato fatto, ma per cui molto si potrebbe fare. Individuare il punto focale della campagna e farlo diventare uno scandalo può essere un modo per aumentare le probabilità di successo. Le persone che vengono a conoscenza di qualcosa di ignobile o inammissibile possono trasformarsi in attivisti o sostenere la causa in qualche altro modo.

4. Fare una ricerca approfondita
È necessario convincere i cittadini in generale e i politici in particolare che l'argomento della campagna è importante. Bisogna, quindi, raccogliere il maggior numero di fatti pertinenti e visti da diverse prospettive (precedenti, dati quantitativi, parti coinvolte, legislazione e politica governativa di rilievo) e descriverli in modo semplice e comprensibile: la trattazione di problemi spesso genera conflitti tra le persone perchè vengono fornite loro informazioni sbagliate o distorte. Quanto più si conosce, tanto più si diventa esperti e, conseguentemente, affidabili. Per un problema regionale si potrebbero ottenere informazioni attraverso un sondaggio. Per una questione più ampia, una ricerca sul Web potrebbe fornire molti dati utili. Cercare sempre notizie attendibili, autorevoli, che provengano da fonti verificabili, che possano essere appurate in prima persona, e non ciò che qualcuno dice di aver sentito dire.

5. Individuare le persone giuste da convincere
Una volta chiaro l'argomento della campagna, bisogna cercare di convincere le persone giuste il cui appoggio potrebbe essere necessario e fondamentale per raggiungere l'obiettivo. Influenzare e conquistare il "pubblico" sono concetti troppo vaghi. Il problema coinvolge i cittadini di una città o di una regione? Un'istituzione, un'autorità locale o nazionale, un senatore o un membro del parlamento? O forse tutti questi insieme? Come è possibile raggiungerli? (Vedi Lobbismo, Capitolo 3).

6. Le risorse
Non ci si deve preoccupare troppo del denaro - le buone azioni non hanno necessariamente bisogno di grandi fondi. Tuttavia, è importante avviare una campagna con un minimo di strumenti necessari. I membri del gruppo hanno capacità ed esperienze utili? C'è qualcuno bravo ad organizzare eventi, parlare in pubblico, trattare con i mass-media o che ha esperienza di web design? Se non si dispone delle competenze e dei mezzi basilari e non si riesce ad ottenerli in altro modo, forse è meglio pensare ad un'altra campagna.

7. Punti di vista alternativi
Credi che il punto di vista delle persone che vorresti influenzare non sia importante quanto il tuo? Esamina le forze, le persone e le organizzazioni che lavorano a favore e contro il cambiamento che tu o il tuo gruppo volete realizzare. Cerca di guardare le cose dalla loro prospettiva. Immaginiamo si voglia salvare una foresta per salvaguardarne la fauna e si debba convincere l'autorità locale a non raderla al suolo. Il punto di vista di chi vuole preservare la foresta è che essa si importante per le rane, i gufi e le donnole che ci vivono, ma le autorità locali ritengono che sia invece una risorsa per creare un parco ricreativo e produrre legname. Perciò, bisogna cercare di trattare la questione utilizzando il loro punto di vista - il parco ricreativo e la produzione di legname - per orientare la discussione e convertire la situazione a favore della causa.

8. Ampliate il vostro pubblico
Maggiore è il numero di persone che sostiene, più avrete probabilità di successo, perciò cercate di trovare almeno un punto del vostro obiettivo con cui la gente si possa facilmente identificare. Diciamo che stiate lottando contro la costruzione di un nuovo macello. La maggior parte delle persone tollera l'uccisione di animali per l'alimentazione, ma pochi sopportano i cattivi odori. Potreste perciò concentrare la vostra campagna sul tema degli odori, piuttosto che sul vegetarianismo. Meglio combattere per il cinque per cento del problema e ottenere il 95 per cento del sostegno.

9. Partecipate ad una coalizione
I singoli gruppi che si uniscono per lavorare insieme per lo stesso obiettivo formano una coalizione. Aderendo ad una coalizione il vostro gruppo potrebbe essere in grado di fare di più che lavorando da solo. L'unione fa la forza. Cercate altri gruppi e informatevi su cosa stanno facendo. Presentatevi loro e descrivete i vantaggi che potreste ottenere lavorando insieme.

10. Non ce la faccio...
Si potrebbe pensare che per cambiare le cose si debba aver bisogno di speranza e passione o che ci si debba divertire e passare del tempo in modo piacevole. Questi sono elementi importanti, ma ciò di cui si ha realmente bisogno è una misura della soddisfazione. Mirate ad una dose di soddisfazione, che potrebbe essere aver raggiunto qualcosa, almeno con cadenza settimanale, o se possibile quotidiana. I risultati migliori si ottengono individuando la realizzazione di piccoli obiettivi, come per esempio, quello di compilare una newsletter, aggregare un nuovo membro, raccogliere chincaglierie per una raccolta fondi. Questi sono solidi punti di appoggio sulla strada per il successo che dovrebbero aumentare la vostra forza di spirito e sostenervi.

Suggerimenti ulteriori

• Rendere visibile il proprio gruppo e la propria battaglia ai media è un modo gratuito e utile per comunicare alla gente la propria esistenza ed ottenerne il sostegno. Più sarete presenti nei media, più la gente vi conoscerà e si ricorderà della vostra battaglia.

• Restate in contatto con la realtà e mantenete i piedi per terra. Andare troppo lontano con l'immaginazione vi farà perdere.

• Fate solo affermazioni precise che possano essere ragionevolmente dimostrate. Siate bene informati e verificate le vostre fonti. La gente potrà così aver fiducia in voi ed essere più disposta ad ascoltarvi.

• Non partite dal presupposto che i vostri avversari siano dei disonesti. Sono persone rispettabili quanto voi. Provate a mettervi nella loro posizione e chiedetevi cosa fare per portarli dalla vostra parte.

• Attaccate gli ostacoli trasversalmente se non si può farlo frontalmente. Ad esempio, se non potete attaccare direttamente i vostri avversari, attaccate chi li sostiene.

• La pratica è la parte più importante in una campagna. Riducete al minimo la burocrazia, non restateci invischiati.

• Costruite la vostra reputazione e la vostra storia di successi affrontando sempre più campagne.

• Ricordatevi sempre che potreste essere in errore. Qualcuno disse, "Non morire per le tue convinzioni - potrebbero essere sbagliate." Quindi mantenete una mente aperta e siate preparati a modificare il corso d'azione della vostra campagna se necessario.

• Infine, la vostra campagna ha passato il test SMART e avete fatto uno SWOT? (Cfr. Capitolo 3, Pianificare una campagna)

Riferimenti

(1) Animal Aid's Guide to Campaigning. Luglio 2007. (Ultimo accesso marzo 2009.) 
(2) Moyer, Bill. Abstract from 'The Practical Strategist: Movement Action Plan (MAP). Strategic Theories for Evaluating, Planning and Conducting Social Movements.' Social Movement Empowerment Project, San Francisco. 1990. (Ultimo accesso Marzo 2009.)
(3) Lakey, George. Strategizing for a Living Revolution. (Ultimo accesso Marzo 2009.). Anche in Solnit, David (ed.) Globalize Liberation: how to uproot the system and build a better world. City Lights. 2003. 

Link

Campaign Strategy Strategie di lotta per salvare il mondo.

Libri

Rose, Chris: How to Win Campaigns: 100 steps to success. Earthscan: London. 2005.